DX戦略策定
DXに取り組む前に、自社のビジネスモデルや戦略・戦術を棚卸しを行い、ITを利用してどのように変革するかを検討していきます。そして、変革するために必要なデータや見える化したい情報を確定します。
DX
- 企業業績の改善
- デジタル変革の必須
- 組織の変化の必要性
DXは、
ITツール導入だけでは解決することはできない！
SERVICE DETAILS
具体的に実施すること
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現状把握
DXを検討するために、クライアント様のビジネスモデルやサービス特性をしっかり把握をいたします。実施内容- ビジネスモデルの理解2時間×2回
- 売上構成比、販管費分析2時間×3回
- サービス特性理解2時間×6回
- クロスSWOT分析（企業）2時間×6回
- 既存システムの現状把握2時間×3回
※打合せはすべてオフラインで
実施いたします。 -
未来志向
DX実現には「描いた未来」をしっかり持つことからスタートです。まずは理想的な姿やなりたい姿をイメージして、必要なデジタルツールの検討をしていきます。実施内容- ビジネスモデル・サービス変革検討2時間×12回
- デジタルツールの検討2時間×6回
- システム連携組立図の作成2時間×2回
※打合せはすべてオフラインで
実施いたします。 -
戦略策定
DX実現を現実にするために、チームの役割と実行スケジュール、KPI策定を実施いたします。実施内容- チーム役割の再定義2時間×3回
- 施策実行のスケジュール作成・KPI策定2時間×3回
※打合せはすべてオフラインで
実施いたします。
CREATIVE IMAGE
納品物イメージ
画面操作でページをめくってご覧いただけます。
DURATION & PRICE
プロジェクト期間と費用
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プロジェクト期間
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3ヶ月〜4ヶ月
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費用
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616万円(税込)
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REAL CUSTOMER
導入事例とお客様の声
MORE SERVICE
その他のサービス
